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外科年度工作计划,[计划]外科护士年度工作计划,外科年度工作计划系列

外科年度工作计划

  • [计划]外科护士年度工作计划

    伴着我们工作的不断优化,我们可能会用到一些范文,范文在我们的生活中随处可见,你可能正在找一些相关内容的范文,下面是小编精心整理的"[计划]外科护士年度工作计划",建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

    时间节点是我渐进式工作的保证我需要细心把握,每一项工作都是从工作计划开始的。制定详细的工作计划可防止重要工作滑落,你是否不知道如何写一份工作计划?今天小编为大家带来的是“[计划]外科护士年度工作计划”,希望本文可以让您更深刻地理解某个问题!

    在总结上一年度工作经验的基础上,特制定20xx年护理工作计划。

    一、提高护理质量,达到质量持续改进

    1、对照护理质量评分标准,护士长对病区护理质量全面检查,每周抽查2-3项,发现问题,及时反馈,提出整改措施。

    2、要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况,发现问题次日晨会集中反馈。

    3、进一步深化护士长日沟通制,每天至少2次深入病房(晨晚间护理除外、对重点病人进行检查与护理指导,检查病人所需及护理工作是否落实到位。

    4、建立并及时书写护士长行政管理记录本、护理查房本、不良事件登记本、好人好事记录本等。

    5、完善护理人员考核指标,将工作量、质、满意度、工作积极性作为重点考核项目。

    二、加强护理安全管理,保障患者安全

    1、认真落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。

    2、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

    3、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

    4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

    5、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

    6、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。

    三、深化优质护理服务,提升护理内涵

    1、继续落实责任制整体护理,优化apn排班模式,

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  • 外科年度工作计划系列

    惊风飘白日,光景西驰流,是时候为自己写一份有价值的年度工作计划了。这时我们就要加紧写一份岗位年度工作计划。通过计划,把目标和具体工作实施步骤有机结合起来。在岗位的年度计划中,我们需要重点陈述哪些方面呢?下面是励志的句子的编辑为大家整理的“外科年度工作计划”,仅供参考,欢迎阅读。

    外科年度工作计划(篇1)

     在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:

    1)带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。

    2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。

    3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

    4)制定科室培训和考核计划。

    加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。

    5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;

    如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,保障患者护理安全。

    6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。

    主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。

    7)强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人安全;

    静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等

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  • 外科护士年度工作计划集锦

    在平时的学习生活中,我们动不动就要写一些文章,独具匠心的范文更能受到大家的关注,我们一起来看看有哪些范文吧!下面的内容是小编为大家整理的外科护士年度工作计划集锦,请阅读后分享你的朋友!

    外科护士年度工作计划(篇1)

    又是新的一年,为了新的一年工作顺利实施特制定如下计划:

     一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险。

    (一)转变服务理念,优化服务流程,降低护理风险,保障病人安全。

    1、培养护理人员树立“以人为本,人性化服务”的服务理念,把病人的利益和需求作为工作目标,把病人的满意作为工作标准,把“用心服务”的服务理念运用到实际工作中,让每位护士从思想上认识到提升护理服务品质,从思想上、行动上做到真正的主动服务。

    2、组织全科护理人员认真学习《常用临床护理技术服务规范》的要求,规范临床护理服务。

    3、不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

    4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理能力及如何教会病人进行日常生活自理”的讨论会,使每位护士掌握正确评估病人的方法并教会病人进行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力。

    (二)加强各个环节管理、重点病人的护理及重点管理。

    1、加强重点时段管理,如夜间、中午、节假日等。实行护理人员弹性排班制、新老搭配,同时注重培养护士独立值班时的慎独精神。

    2、加强护理质量管理,确保护理安全。

    3、加强重点病人的管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

    4、对重点员工的管理:如轮转护士、新入科护士及思想情绪有波动的护士加强管理,做到重点带教、重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。

    (三)规范护理文书书写,提高护理文书书写水平。

    1、严格按照卫计委及xx省卫生厅有关护理文书书写规范要求,更新各种表格,进一步规范护理文件书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记

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  • 外贸年度工作计划

    如何充分利用工作计划的作用?为了更好地应对市场挑战,我们需要共同规划未来的工作计划。我们需要尽快制定好下一阶段的岗位计划。制定详细的工作计划能够在一定程度上总结之前的工作分析。如果您需要有关“外贸年度工作计划”的相关资料,可以参考以下内容。请注意,文章仅供您参考使用!

    外贸年度工作计划 篇1

    篇一:外贸公司2014工作总结 外贸公司2014工作总结

    时光飞逝,一年的时间匆匆过去了。回首2014年,世界经济特别是欧、美、日本等经济仍然在萧条中缓慢复苏,而国内原材料成本、人力成本居高不下,而且出口企业竞争激烈、退税滞后、资金紧张等问题依旧。这一切因素都导致出口贸易越来越难做,特别是像我们公司这样提篮小卖式的小外贸公司,更是举步维艰。现将我们公司2014年的主要工作总结如下:

    一、2014年公司经营情况

    2014年公司进出口总额为万美元,其中出口万美元,比去年的万美元增加%,进口200万美元,较去年的210万美元减少了%,全年收汇905万美元,收汇率达到96%。

    2014年公司的销售收入为6988万元人民币,比去年增加了%,公司利润总额为147万元,比去年的-万元增加万元。

    二、各部门工作完成情况

    业务一部2014年出口万美元,比去年的41万美元增加了%,实现利润万元。业务三部2014年出口万美元,比去年的万美元增加了%,实现利润万元。

    业务四部2014年出口万美元,比去年的万美元减少了%,实现利润万元。

    业务五部2014年出口万美元,比去年的万美元减少了%,实现利润万元。

    业务六部2014年出口万美元,比去年的万美元减少了%,实现利润万元。

    业务七部2014年出口万美元,比去年的万美元减少了%,实现利润-万元。

    业务八部2014年出口万美元,比去年的万美元增加了%,进口200万美元,共实现利润万元。

    各部室大多数同志均按照公司的分配制度完成了上交任务。综合管理部、计财部今年主要是做好各自的本职工作,为公司创造良好的办公环境,保证各项工作正常进行,保证公司的各项规章制度严格执行,减少经营风险。计财部主要是处理好和税务、外管、银行等部门的关系,严格资金管理,杜绝财务漏洞,严密细致的做好销售收入、成本费用、经营利润的核算,向公司各部门提供真实准确的财务信息,并对应收外汇、应收账款做好催收核对工作;保证业务正常运行,在资

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